Flow

内定から配属までの流れ

内定

内定~入社まで

同期との懇親会や年齢の近い先輩社員との座談会形式の交流会、グループ施設の見学等を通して、入社までに会社の雰囲気にふれてもらう機会を用意しています。

入社

入社

約3ヶ月、ビジネスマナー、仕事の進め方や品質・安全管理など社会人としての必要なスキルの習得に始まり、先輩社員に同行して営業や技術の仕事現場の雰囲気を感じていただきます。

配属

年齢の近い、経験豊かな先輩社員が相談役としてサポートします。配属先では業務に必要なスキルを一人ひとりの理解度を確認しながら、OJTを中心に教育します。また配属先やメンターと連携を取りながら人材グループが皆さんの成長を支えます。

さらなるキャリアアップを
目指して!

Training

各種研修制度

【入社〜3ヶ月程度】入社研修:社会・組織で働く心構えを醸成し、ビジネスパーソンとして求められる行動規範を学びます。【一般社員】社内OJT研修:先輩社員から、業務に必要なスキルや基礎知識を学びます。【一般社員・管理職】階層別研修:職階に応じて求められるスキルを身につけます。Off-JT研修:選抜されたメンバーやテーマ別に研修を実施しています。 Growing!

Voices of career

キャリア社員の声

数々の成果を糧に
順調にキャリアアップ
を重ねています

タンクシステム事業部
西日本営業部長
J.Takahashi

現在は西日本営業部管轄の大阪営業所と沖縄営業所の業績アップを目指して活動しています。モットーは部員全員で目標達成のための施策を話し合い、メンバーの意見を尊重しながら楽しく職務を遂行すること。担当者時代の経験を活かしたマネジメントを行うよう心がけています。今後もさらなる業績の向上を目指し、個々を尊重しながら成果を出し続けていきます。

道を振り返って

コンスタントに係長、課長、部長と昇進。各種制度を上手く活用しながらスキルアップを図ってきました。

History

1989年
入社
1995年
設計事務所や役所へ貯水タンクの折込営業を経験後、営業部(貯水タンク等販売)にて代理店担当
2010年
横浜営業所長
2014年
中部事業所グループヘッド
2017年
西日本営業部長

日本で実績を積み
舞台を海外へ
現在は会社経営に従事

(積水アクアシステム籍)
SEKISUI PLANT(THAILAND) CO.,LTD.
取締役
T.Arima

入社後は主に設計や現場施工管理に従事するとともに、マネジメントに必要な力を身に付けキャリアを重ねてきました。いつしか海外志向が芽生え、2013年にタイでの工場建設案件のプロジェクトマネージャーを担当することに。2016年2月からは現地スタッフ15人から成るSEKISUI PLANT(THAILAND)CO.,LTD.の取締役として、会社経営全般を担っています。

道を振り返って

生涯現場監督! というキャリアプランを描いていましたが、設計にも関わり、大型物件のプロジェクトマネージャーも経験し、現在は海外勤務。想像以上の道が拓け、大きなやりがいを感じています。

History

1994年
入社
1995年
THAI SEKISUI FOAM CO.,LTD.建設プロジェクトに参加(約6か月/タイ駐在)
2000年
K社(日本)にて、大規模なPCコンパウンド設備(20億円)プロジェクトに参画、その後、様々な工事の設計・施工・試運転のプロジェクトマネージャーとして従事
2013年
積水化学工業株式会社のCPVC(タイ)プロジェクト、コンパウンド設備プロジェクトマネージャーとして従事
2014年
上記任務のため、タイヘ駐在
2016年
タイの現地法人「SEKISUI PLANT(THAILAND)CO.,LTD.」を任され、現在に至る

Assessment

人事評価制度

社員のモチベーションを常に高く維持するため、
「業績評価」「キャリア評価」を設け、より多角的な視点で評価しています。

業績評価

上期・下期初めに個人の目標を設定
目標達成に向けたプロセスや達成度を
評価

目標達成に向けた取り組みや結果を振り返るため
年2回評価を実施

賞与に反映

「業績評価」は、社員一人ひとり自らが設定した個人目標ならびに成長目標を年2回評価しています。単に目標達成度を評価するだけでなく、達成のためのプロセスも評価の対象とし、上司とのフィードバックを通じてより納得のいく評価を目指しています。

キャリア評価

業務遂行能力および
各職種ごとの専門能力を評価

資格取得やキャリア形成を考えるため

年1回評価を実施

昇給・昇格に反映

「キャリア評価」は、業務遂行能力に加え、各職種ごとに定められた専門能力に基づき、個人の能力、スキルがどの位レベルアップしたかを評価します。上司と面談し、次の目標達成に向けたアドバイス等を経て、年1回評価を行います。

Other

各種制度

メンター制度

年齢の近い先輩社員が新入社員の日々の困りごと、悩みなどをしっかりサポートするとともに配属先や人事部門も定期的に近況を確認し、成長をしっかり支える制度

自己啓発制度

「継続的な学習」を行える環境として、外部研修機関を利用したセミナーの無料受講、修了奨励金を支給する通信教育を用意

資格取得支援制度

160以上の資格取得に対して祝金を支給するとともに、建築士や施工管理技士等の業務遂行に必要な受験にあたっては受験に向けた費用を会社がサポート

トップへの
提案制度

経営トップへ「よりよい環境づくり」「楽しく働く」ために、自ら考えることを提案できる制度

自己申告制度

希望する働き方、それを実現するために考えていることを申告する制度

自らチャレンジ
できる昇格制度

明確に示された基準(昇格要件)を満たした人が上位職階への昇格にチャレンジできる制度